I. PROBLEM STATEMENT

Di tengah padatnya aktivitas perkuliahan dan kegiatan sehari-hari, mahasiswa sering mencari minuman yang praktis dan menyegarkan untuk menemani aktivitas mereka. Namun, banyak minuman kekinian yang dijual dengan harga relatif tinggi sehingga kurang terjangkau untuk dikonsumsi secara rutin. Selain itu, sebagian produk yang tersedia di pasaran belum mampu memberikan kombinasi antara rasa yang berkualitas, porsi yang memuaskan, dan harga yang sesuai dengan daya beli mahasiswa. Kondisi ini menunjukkan adanya peluang untuk menghadirkan produk minuman yang tidak hanya menyegarkan, tetapi juga ekonomis dan mudah dijangkau oleh target konsumen.

II. SOLUTION / PRODUCT IDEA

Teaku hadir sebagai solusi melalui produk minuman teh kekinian yang menawarkan rasa segar, kualitas yang baik, dan harga yang terjangkau. Produk utama yang ditawarkan adalah Lemon Tea with Nata de Coco & Biji Selasih serta Milk Tea with Jelly yang dikemas dalam ukuran 500 ml.

Keunggulan produk terletak pada penggunaan topping yang menarik, ukuran porsi yang lebih besar, serta cita rasa yang disesuaikan dengan preferensi generasi muda. TEAKU tidak hanya berfungsi sebagai pelepas dahaga, tetapi juga memberikan pengalaman minum yang lebih menyenangkan melalui kombinasi rasa dan tekstur yang unik.

III. MARKET ANALYSIS

Pasar Teaku berfokus pada mahasiswa, pelajar, dan generasi muda yang aktif mengonsumsi minuman kekinian. Tren konsumsi minuman berbasis teh masih menunjukkan pertumbuhan yang positif karena dianggap lebih ringan dan menyegarkan dibandingkan minuman lainnya.

TAM (Total Addressable Market): Seluruh konsumen minuman siap saji dan minuman kekinian di Indonesia.

SAM (Serviceable Available Market): Mahasiswa dan pelajar di wilayah Jakarta, khususnya area kampus dan lingkungan pendidikan.

SOM (Serviceable Obtainable Market): Mahasiswa BINUS dan konsumen di sekitar area penjualan yang dapat dijangkau pada tahap awal pengembangan bisnis.

Potensi pasar ini memberikan peluang yang besar bagi TEAKU untuk berkembang dan memperluas jangkauan konsumen di masa mendatang.

IV. BUSINESS MODEL

Model bisnis Teaku berfokus pada penciptaan nilai melalui produk minuman yang berkualitas dengan harga yang terjangkau.

Value Proposition:

  • Minuman teh segar dengan topping menarik
  • Harga sesuai kantong mahasiswa
  • Porsi besar 500 ml
  • Kualitas rasa yang konsisten

Customer Segments:

  • Mahasiswa
  • Pelajar
  • Generasi muda
  • Pengunjung event kampus

Channels:

  • Booth penjualan
  • Instagram
  • TikTok
  • WhatsApp

Revenue Streams:

  • Penjualan Lemon Tea
  • Penjualan Milk Tea
  • Penjualan pada event kampus

V. STRATEGI PEMASARAN

Strategi pemasaran Teaku dilakukan melalui kombinasi promosi digital dan penjualan langsung. Media sosial seperti Instagram dan TikTok digunakan untuk memperkenalkan produk melalui konten visual yang menarik dan informatif.

Selain itu, pemasaran juga dilakukan melalui banner, promosi langsung di area kampus, serta rekomendasi dari pelanggan yang telah mencoba produk. Strategi ini dipilih karena efektif menjangkau target pasar utama yang aktif menggunakan media sosial dan sering melakukan pembelian berdasarkan rekomendasi teman maupun tren yang sedang berkembang.

VI. COGS & FINANCIALS

“Teaku” memiliki beberapa keunggulan yang menjadi nilai tambah dibandingkan produk pesaing. Pertama, produk memiliki ukuran yang cukup besar sehingga memberikan kepuasan lebih kepada konsumen. Kedua, penggunaan topping seperti nata de coco, biji selasih, dan jelly memberikan variasi tekstur yang menarik saat dikonsumsi. Ketiga, harga yang ditawarkan tetap terjangkau sehingga sesuai dengan kondisi keuangan mahasiswa.

Selain itu, “Teaku” juga berupaya menjaga kualitas produk dengan menggunakan bahan baku yang baik dan proses produksi yang higienis. Konsistensi rasa menjadi salah satu fokus utama karena kepuasan pelanggan merupakan faktor penting dalam keberlangsungan usaha. Dengan keunggulan tersebut, “Teaku” memiliki peluang untuk membangun loyalitas pelanggan dan memperkuat posisinya di pasar.

VI. TEAM & ROLES

Keberhasilan TEAKU didukung oleh kerja sama tim yang memiliki pembagian tugas yang jelas.

Tim Inti:

  • Project Leader
  • Production Manager
  • Marketing Manager
  • Finance Manager
  • Sales Coordinator
  • Documentation & Social Media

Setiap anggota memiliki tanggung jawab masing-masing dalam memastikan proses produksi, pemasaran, dan penjualan berjalan dengan baik sehingga tujuan bisnis dapat tercapai secara optimal.

VII. CLOSING / CALL TO ACTION

Teaku merupakan bisnis minuman yang memiliki potensi untuk berkembang karena mampu menjawab kebutuhan konsumen akan produk yang segar, terjangkau, dan berkualitas. Dengan target pasar yang jelas, strategi pemasaran yang efektif, serta biaya produksi yang efisien, Teaku memiliki peluang untuk bersaing di industri minuman kekinian yang terus berkembang. Lebih dari sekadar minuman, Teaku hadir untuk memberikan kesegaran dan pengalaman yang menyenangkan dalam setiap tegukan. Melalui inovasi produk dan fokus pada kepuasan pelanggan, Teaku siap menjadi pilihan minuman favorit bagi generasi muda.

“Refreshing Your Day, One Sip at a Time.”

 

Anggota Kelompok :

  1. Fathan Athalasyah – 2802549073
  2. Thalisa Azka Putri – 2802545951
  3. Refiana Zahra Elfiyani – 2802545913
  4. Nabil Julio Makarim – 2802566804

Dosen Pengampu: Roni Heryatno, S.E., MM