Perencanaan strategis untuk manajemen proyek adalah pengembangan metodologi standar untuk manajemen proyek, metodologi yang dapat digunakan berulang kali, dan yang akan menghasilkan kemungkinan tinggi untuk mencapai tujuan proyek. Meskipun perencanaan strategis untuk metodologi dan pelaksanaan metodologi tidak menjamin keuntungan atau keberhasilan, hal itu meningkatkan peluang keberhasilan. Salah satu keuntungan utama dari pengembangan metodologi implementasi adalah bahwa hal itu memberikan organisasi konsistensi tindakan. Seiring dengan meningkatnya jumlah unit fungsional yang saling terkait dalam organisasi, demikian pula manfaat dari arahan terpadu yang diberikan oleh proses implementasi manajemen proyek. Metodologi tidak perlu rumit. Metodologi dimulai dengan proses definisi proyek, yang dipecah menjadi dasar teknis, dasar fungsional atau manajemen, dan dasar finansial.

 

Source :  Strategic Planning For Project Management Using A Project Management Maturity Model, Harold Kerzner Publisher John Wiley and Sons, New York