Dalam industri manufaktur, istilah PPIC (Production, Planning, and Inventory Control) merujuk pada departemen yang bertugas merencanakan dan mengontrol proses produksi serta mengelola stok bahan baku dan barang jadi. PPIC berperan penting untuk memastikan produksi berjalan efisien, tepat waktu, dan mengurangi pemborosan biaya.  

PPIC berfungsi untuk mengatur jadwal produksi, memastikan ketersediaan bahan baku, mengelola stok barang jadi, serta mencegah overproduksi yang dapat menyebabkan kerugian. Tujuannya adalah meningkatkan efisiensi produksi, mengoptimalkan penggunaan modal, dan menjaga kelancaran alur distribusi barang agar proses produksi berjalan lancar dan menghasilkan produk berkualitas tinggi. 

Manfaat PPIC
PPIC membantu meningkatkan kinerja perusahaan melalui: 

  1. Pengendalian stok bahan baku dan barang jadi. 
  2. Mencegah keterlambatan produksi. 
  3. Pemantauan efisiensi mesin dan sumber daya. 
  4. Mengurangi biaya produksi dan kerugian. 
  5. Meningkatkan kualitas produk dan kepuasan pelanggan.  

PPIC menjadi kunci dalam mengelola produksi yang efisien dan inventaris yang terkontrol. Dengan perencanaan dan pengendalian yang baik, perusahaan dapat meminimalkan biaya, meningkatkan produktivitas, dan menjaga kepuasan pelanggan. 

 

Reference:
https://ukmindonesia.id/baca-deskripsi-posts/production-planning-and-inventory-control-pengertian-tujuan-dan-manfaat
https://www.freepik.com/free-photo/business-owner-working-home-office_4721949.htm#fromView=search&page=1&position=21&uuid=f03b3aeb-9f12-4102-9ee4-7b3c95a94cd9&new_detail=true&query=peluang+bisnis