Dalam persaingan bisnis yang semakin ketat, memahami peluang dan risiko sangat penting bagi wirausaha. Salah satu cara efektif untuk menganalisis peluang usaha adalah dengan metode SWOT, yang membantu mengidentifikasi Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman).

Apa Itu Analisis SWOT?
Metode SWOT diperkenalkan oleh Albert Humphrey pada era 1960-an dan sering digunakan untuk menyusun strategi bisnis. Analisis ini membagi faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang dan ancaman) yang memengaruhi bisnis. Faktor internal dapat dikendalikan, seperti tim, lokasi, atau aset, sementara faktor eksternal mencakup tren pasar, regulasi, atau pesaing.

Mengapa Analisis SWOT Penting?
Dengan SWOT, kamu bisa: 

  • Mengidentifikasi kekuatan untuk mendukung tujuan bisnis. 
  • Menemukan kelemahan yang perlu diperbaiki. 
  • Memanfaatkan peluang pasar yang belum digarap. 
  • Mengantisipasi ancaman yang dapat menghambat bisnis. 

Analisis SWOT membantu kamu merencanakan strategi yang matang, menyesuaikan kekuatan dengan peluang, serta menghadapi kelemahan dan ancaman secara lebih efektif. Metode ini sangat bermanfaat bagi usaha baru untuk membangun pondasi yang kuat dan menghadapi persaingan di pasar dengan lebih percaya diri. 

 

Reference:
https://ajaib.co.id/analisis-peluang-usaha-dengan-metode-swot/
https://www.freepik.com/free-photo/swot-analysis-strengths-weakness-concept_17432240.htm#fromView=search&page=1&position=43&uuid=615f8a6d-419a-4686-9325-6eac63288bc9