Di era di mana degradasi lingkungan, ketidaksetaraan sosial, dan ketidakstabilan ekonomi menjadi masalah global yang mendesak, sustainable procurement telah muncul sebagai alat yang kuat bagi perusahaan untuk menyelaraskan operasional mereka dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. Sustainable procurement merujuk pada proses memperoleh barang, jasa, dan pekerjaan sambil meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan, sosial, dan ekonomi. Ini melampaui praktik procurement tradisional dengan mempertimbangkan seluruh siklus hidup produk dan jasa, mulai dari ekstraksi bahan baku hingga pembuangan, dan memastikan bahwa mereka memenuhi kebutuhan saat ini tanpa mengorbankan kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka sendiri.

Melalui sustainable procurement, perusahaan dapat berkontribusi pada masa depan yang lebih hijau sambil meningkatkan reputasi, mengurangi risiko, dan menciptakan value dalam jangka panjang. Selain itu, juga akan dikaji bagaimana kerangka kerja dan inisiatif dari organisasi seperti CDP, EcoVadis, dan Ellen MacArthur Foundation yang memainkan peran penting dalam memajukan sustainable procurement.

 

Pentingnya Sustainable Procurement

Sustainable procurement bukan lagi konsep yang niche, melainkan telah menjadi komponen kritis dari Corporate Social Responsibility (CSR) dan strategi pembangunan berkelanjutan. Berikut adalah beberapa alasan mengapa sustainable procurement penting:

  1. Perlindungan Lingkungan: Praktik procurement tradisional sering kali mengutamakan biaya dan efisiensi di atas pertimbangan lingkungan, yang mengakibatkan penipisan sumber daya, polusi, dan perubahan iklim. Sustainable procurement mendorong penggunaan bahan ramah lingkungan, teknologi hemat energi, dan sumber daya terbarukan, mengurangi jejak karbon dan melestarikan ekosistem alami.
  2. Corporate Social Responsibility: Sustainable procurement mempromosikan praktik tenaga kerja yang adil, hak asasi manusia, dan pengembangan komunitas. Dengan melakukan ethical sourcing dari pemasok yang mematuhi standar etika, perusahaan dapat membantu memerangi masalah seperti pekerja anak, kondisi kerja yang tidak aman, dan eksploitasi.
  3. Manfaat Ekonomi: Meskipun sustainable procurement mungkin melibatkan biaya awal yang lebih tinggi, hal ini sering kali mengarah pada penghematan jangka panjang melalui efisiensi energi, pengurangan limbah, dan peningkatan hubungan dengan pemasok. Selain itu, hal ini mendorong inovasi dan menciptakan peluang bagi bisnis hijau dan ekonomi lokal.

 

Tantangan dalam Menerapkan Sustainable Procurement

Meskipun manfaat sustainable procurement jelas, perusahaan sering menghadapi beberapa tantangan dalam implementasinya:

  1. Pertimbangan Biaya: Produk dan jasa berkelanjutan mungkin memiliki biaya awal yang lebih tinggi dibandingkan alternatif konvensional. Meyakinkan pemangku kepentingan untuk memprioritaskan manfaat jangka panjang daripada penghematan jangka pendek bisa menjadi sulit.
  2. Opsi Supplier yang Terbatas: Di beberapa wilayah atau industri, menemukan pemasok yang memenuhi kriteria keberlanjutan bisa menjadi tantangan. Ini mungkin mengharuskan perusahaan untuk berinvestasi dalam pengembangan supplier atau mencari opsi sumber lainnya.
  3. Resistensi terhadap Perubahan: Beralih ke sustainable procurement memerlukan perubahan budaya dalam perusahaan. Resistensi dari karyawan, pemasok, atau pemangku kepentingan lainnya dapat menghambat kemajuan.

 

Strategi untuk Sustainable Procurement yang Sukses

Untuk mengatasi tantangan ini dan mencapai tujuan sustainable procurement, perusahaan dapat mengadopsi strategi berikut:

  1. Mengembangkan Kebijakan dan Strategi yang Jelas: Kebijakan sustainable procurement yang terdefinisi dengan baik memberikan kerangka kerja untuk pengambilan keputusan dan menetapkan tujuan yang jelas. Ini harus selaras dengan tujuan keberlanjutan perusahaan secara keseluruhan dan dikomunikasikan kepada semua pemangku kepentingan.
  2. Melibatkan Stakeholder: Melibatkan pemangku kepentingan internal dan eksternal, seperti karyawan, pemasok, konsumen, dan pemangku kebijakan, sangat penting untuk mendapatkan dukungan dan memastikan keberhasilan inisiatif sustainable procurement.
  3. Conducting Supplier Assessments: Perusahaan harus mengevaluasi supplier berdasarkan kinerja lingkungan, sosial, dan ekonomi mereka. Ini dapat dilakukan melalui Sustainability Report, kuesioner, audit, atau sertifikasi pihak ketiga.
  4. Memanfaatkan Teknologi: Alat digital, seperti perangkat lunak manajemen rantai pasokan dan blockchain, dapat meningkatkan transparansi, keterlacakan, dan efisiensi dalam proses sustainable procurement.
  5. Memberikan Insentif untuk Praktik Berkelanjutan: Menawarkan insentif, seperti kontrak jangka panjang atau perlakuan istimewa, kepada pemasok yang memenuhi kriteria keberlanjutan dapat mendorong adopsi praktik berkelanjutan yang lebih luas.

 

Peran CDP, EcoVadis, dan Ellen MacArthur Foundation

Organisasi seperti CDP, EcoVadis, dan Ellen MacArthur Foundation menyediakan kerangka kerja, alat, dan sumber daya berharga untuk mendukung upaya sustainable procurement:

  1. CDP (Carbon Disclosure Project) adalah organisasi non profit global yang menjalankan sistem pengungkapan lingkungan terkemuka di dunia. Ini membantu organisasi mengukur dan mengelola dampak lingkungan mereka, termasuk emisi karbon, penggunaan air, dan deforestasi. Dengan berpartisipasi dalam program rantai pasokan CDP, perusahaan dapat mendorong pemasok mereka untuk mengungkapkan data lingkungan dan meningkatkan kinerja keberlanjutan mereka. Hal ini mendorong transparansi dan akuntabilitas dalam proses procurement.
  2. EcoVadis: EcoVadis adalah penyedia peringkat keberlanjutan bisnis, menawarkan platform bagi organisasi untuk menilai kinerja lingkungan, sosial, dan etika pemasok mereka. Dengan menggunakan scorecard EcoVadis, perusahaan dapat mengidentifikasi risiko, membandingkan kinerja pemasok, dan mendorong perbaikan berkelanjutan. Ini memungkinkan organisasi untuk membuat keputusan procurement yang tepat dan membangun rantai pasokan yang lebih berkelanjutan.
  3. Ellen MacArthur Foundation adalah pelopor dalam mempromosikan circular economic yang bertujuan untuk menghilangkan limbah dan menjaga sumber daya tetap digunakan selama mungkin. Melalui inisiatifnya, seperti jaringan Circular Economy 100 (CE100) dan alat Circulytics, yayasan ini membantu organisasi mendesain ulang proses procurement mereka untuk memprioritaskan sirkularitas. Ini termasuk memperoleh bahan daur ulang, merancang untuk daya tahan, dan berkolaborasi dengan pemasok untuk menutup lingkaran penggunaan sumber daya.

 

Dengan mengadopsi praktik sustainable procurement, bisnis dan pemerintah dapat mengurangi jejak lingkungan mereka, mempromosikan keadilan sosial, dan menciptakan nilai jangka panjang bagi masyarakat. Meskipun tantangan ada, manfaatnya jauh lebih besar daripada biayanya, menjadikan sustainable procurement sebagai komponen kritis dari strategi keberlanjutan apa pun.

Kerangka kerja dan inisiatif dari organisasi seperti CDP, EcoVadis, dan Ellen MacArthur Foundation memberikan dukungan yang tak ternilai dalam perjalanan ini, menawarkan alat, sumber daya, dan praktik terbaik untuk mendorong perubahan yang berarti. Saat dunia menghadapi tantangan global yang mendesak, sustainable procurement menawarkan jalan menuju masa depan yang lebih hijau dan adil.