Pentingnya Manajemen Operasi

Pentingnya Manajemen Operasi

D5371  Atok Sugiarto

Menurut Heizer dan Render (2015:4-5), terdapat empat alasan utama dalam mempelajari manajemen operasi, yaitu:

1. OM merupakan salah satu dari tiga fungsi utama dalam organisasi apa pun dan secara integral terkait dengan semua fungsi bisnis lainnya. Semua organisasi memasarkan (menjual), membiayai (memperhitungkan), dan menghasilkan (mengoperasikan), serta penting untuk mengetahui bagaimana aktivitas OM berfungsi. Oleh karena itu, kita akan mempelajari bagaimana orang mengorganisasi diri mereka sendiri bagi perusahaan yang produktif.
2. Kita mempelajari OM karena kita ingin mengetahui bagaimana barang dan jasa diproduksi. Fungsi produksi merupakan segmen dari masyarakat yang menciptakan produk dan jasa yang kita gunakan.
3. Kita mempelajari OM untuk memahami apa yang dilakukan oleh manajer operasi. Terlepas dari pekerjaan Anda dalam sebuah organisasi, Anda bisa memiliki kinerja yang lebih baik jika Anda memahami apa yang dilakukan oleh manajer operasi. Selain itu, memahami OM akan membantu dalam menjelajahi beragam kesempatan karier yang menarik didalam bidang ini.
4. Kita mempelajari OM karena merupakan sebuah bagian yang mahal dalam sebuah organisasi. Sebuah presentasi yang besar dari pemasukan dari kebanyakan perusahaan dihabiskan pada fungsi OM. Bahkan, OM memberikan kesempatan yang besar kepada organisasi untuk meningkatkan profitabilitasnya dan memperluas jasa yang diberikan kepada masyarakat.

Keputusan Kritis dalam Manajemen Operasi

Menurut Heizer dan Render (2015:6) mengemukakan 10 keputusan manajemen operasi strategis adalah sebaai berikut:

1. Desain barang dan jasa
2. Pengelolaan kualitas
3. Desain proses dan kapasitas
4. Strategi lokasi
5. Strategi tata ruang
6. Sumber daya manusia dan desain pekerjaan
7. Manajemen rantai pasokan
8. Manajemem persediaan
9. Penentuan jadwal
10. Pemeliharaan