Ide Awal yang Hebat. Tim yang Solid. Pasar yang Berkembang. Tapi Inilah Satu Hal Yang Paling Dilupakan Founder Saat Meluncurkan Perusahaan (Part. 1)

Ide Awal yang Hebat. Tim yang Solid. Pasar yang Berkembang. Tapi Inilah Satu Hal Yang Paling Dilupakan Founder Saat Meluncurkan Perusahaan (Part. 1)

Oleh: Adhi Bawono

Setiap entrepreneur atau eksekutif senior yang memiliki solusi untuk suatu masalah dapat dipenuhi dengan semangat. Mereka punya ide startup dan visi yang menginspirasi mereka untuk bangun setiap pagi dan melewati masa-masa sulit sehingga impian mereka bisa menjadi kenyataan. Namun, jika Anda seperti kebanyakan orang, ada kemungkinan Anda akan kesulitan menyalurkan semangat dan energi ini untuk membantu Anda bergerak maju dengan kecepatan dan ketegasan yang Anda inginkan. Meluangkan waktu untuk menguraikan nilai-nilai inti Anda akan membantu Anda menciptakan fokus ini. Ini akan membantu Anda berpaling dari apa yang tidak penting dan berkonsentrasi pada apa yang tidak penting. Bisnis Anda dapat menjangkau banyak tempat, tetapi tidak akan berhasil jika Anda tidak tahu apa yang mendefinisikannya. Dan nilai inti itulah yang mendefinisikan budaya perusahaan.

Nilai inti yang kuat dapat mendorong praktik perekrutan yang cerdas, mengurangi perputaran dan ketidakhadiran, meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja, membantu memandu pengambilan keputusan, meningkatkan hubungan pelanggan, dan meningkatkan semangat kerja karyawan. Fase permulaan adalah waktu terbaik untuk memikirkan nilai-nilai inti karena jauh lebih mudah untuk membuat perubahan sejak dini dan memastikan bahwa setiap aspek bisnis Anda selaras saat Anda tumbuh. Menentukan nilai inti perusahaan Anda akan berdampak besar pada jenis organisasi yang akan Anda rintis, jadi pilihlah dengan bijak. Keberhasilan akhir Anda bergantung padanya.