Pada tanggal 16 Desember 2024, BINUS University dengan bangga meluncurkan XPloo, BINUS Center of Excellence in Digital Transformation & Sustainability. Peluncuran ini diadakan secara online, dan disertai dengan talkshow bertajuk “Future Proofing Business: Transformation & Sustainability in Services and Manufacturing Industry” .

Talkshow ini menghadirkan dua praktisi dari industri manufaktur, yaitu Bapak Fedaus (President Director at PT. Gunung Raja Paksi Tbk), dan jasa (perkapalan), yaitu Bapak Dr. Dani Rusli Utama (Expert in Port Operation Company), yang juga ditemani oleh Bapak Prof. Firdaus Alamsjah, Ph.D. selaku Head of XPloo. Para pembicara akan  berbagi wawasan tentang bagaimana bisnis dapat bertransformasi dan bertahan di tengah tantangan yang terus berkembang.

Strategi Transformasi: People, Process, dan Technology

Dalam diskusi ini, ketiga pilar utama yang menjadi kunci transformasi bisnis—People, Process, dan Technology—dibahas secara mendalam.

  1. People: Membangun SDM yang Adaptif

Transformasi bisnis harus dimulai dari manusia. Beberapa poin utama yang dibahas meliputi:

  • Driving Change Start with People: Perubahan yang sukses dimulai dengan memprioritaskan pengembangan SDM agar mampu beradaptasi dengan teknologi dan perubahan pasar.
  • Managing Resistance: Mengelola resistensi terhadap perubahan sangat penting untuk memastikan transisi yang lancar dalam organisasi.
  • Ethics Dilemma (Tech Adoption vs People Resources): Adopsi teknologi sering kali menghadirkan dilema antara efisiensi dan pengurangan tenaga kerja. Diperlukan kebijakan yang berimbang untuk memastikan kesejahteraan SDM tetap terjaga.
  1. Process: Integrasi dan Keberlanjutan dalam Operasi

Proses bisnis yang efisien dan berkelanjutan menjadi fondasi utama dalam menghadapi tantangan masa depan. Beberapa aspek yang dibahas meliputi:

  • Data Integration: Pemanfaatan data yang terintegrasi untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dan efisien.
  • Collaboration: Kerja sama antara berbagai pihak dalam ekosistem bisnis menjadi kunci keberhasilan transformasi.
  • Managing Performance Metrics: Pengukuran kinerja yang efektif sangat penting untuk memastikan pencapaian tujuan strategis perusahaan.
  • Implementasi & Integrasi Sustainability: Keberlanjutan tidak hanya menjadi tren, tetapi juga kebutuhan dalam proses bisnis modern agar dapat bertahan dalam jangka panjang.
  1. Technology: Enabler Transformasi Digital

Teknologi memainkan peran krusial dalam proses transformasi bisnis. Beberapa poin utama yang diangkat adalah:

  • Technology as Enabler: Transformasi dari proses manual ke digital untuk menciptakan nilai tambah (value creation).
  • Adopting Digital and/or Sustainable Tech: Implementasi teknologi digital dan berkelanjutan dalam berbagai sektor.
  • Impact Digital & Sustainability Transformation: Evaluasi dampak transformasi digital dan keberlanjutan dalam meningkatkan efisiensi serta daya saing bisnis.

 

 

Kesimpulan: Mempersiapkan Bisnis untuk Masa Depan

Diskusi ini menyoroti bahwa masa depan bisnis bergantung pada bagaimana organisasi mampu menyeimbangkan aspek manusia, proses, dan teknologi dalam menghadapi perubahan. Investasi dalam pengembangan SDM, optimalisasi proses bisnis, serta pemanfaatan teknologi digital dan berkelanjutan akan menjadi faktor penentu bagi keberlanjutan industri jasa dan manufaktur di era modern.

XPloo, BINUS Center of Excellence in Digital Transformation & Sustainability berharap talkshow ini dapat menjadi inspirasi bagi pelaku industri dalam merancang strategi transformasi yang berkelanjutan. Dengan memahami tantangan dan peluang yang ada, bisnis dapat lebih siap menghadapi masa depan yang semakin dinamis.