Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Era Kerja Hybrid

Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Era Kerja Hybrid

Penulis: Riesta Devi Kumalasari, S.E.,M.M

Era kerja hybrid telah membawa perubahan signifikan dalam manajemen sumber daya manusia (SDM). Model kerja ini, yang menggabungkan kerja jarak jauh dan di kantor, menuntut perusahaan untuk lebih fleksibel dalam mengelola karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Salah satu tantangan utama adalah menjaga komunikasi yang efektif dan memastikan keterlibatan karyawan meskipun mereka bekerja dari lokasi yang berbeda. Menurut penelitian oleh Hughes dan Ferrell (2020), perusahaan yang mengimplementasikan sistem manajemen SDM yang mendukung kerja hybrid secara aktif dapat meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan. Mereka mencatat bahwa teknologi komunikasi yang tepat sangat penting dalam memastikan kelancaran interaksi antara karyawan yang bekerja dari rumah dan yang bekerja di kantor.

Di sisi lain, manajemen SDM dalam era kerja hybrid juga harus memperhatikan kesejahteraan karyawan. Penelitian oleh Allen et al. (2021) menunjukkan bahwa meskipun fleksibilitas waktu adalah keuntungan utama dari kerja hybrid, karyawan sering kali merasa kesulitan untuk memisahkan waktu kerja dan waktu pribadi. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk memberikan dukungan yang jelas terkait manajemen waktu dan menetapkan batasan yang sehat antara kehidupan pribadi dan profesional. Selain itu, perusahaan perlu memastikan bahwa semua karyawan, baik yang bekerja dari rumah maupun di kantor, memiliki akses yang setara terhadap peluang pengembangan karier dan kesejahteraan mental. Pendekatan yang holistik terhadap manajemen SDM dalam konteks kerja hybrid dapat membantu menciptakan keseimbangan yang mendukung kinerja tinggi dan kepuasan kerja.

Referensi

• Hughes, J., & Ferrell, O. C. (2020). Human resource management in the age of hybrid work. Journal of Business Research.
• Allen, T. D., Johnson, R. C., & McManus, C. S. (2021). The impact of hybrid working on employee well-being and organizational outcomes. Journal of Organizational Behavior.