Perbaikan kinerja warehouse dilakukan dengan tujuan untuk meningkatkan akurasi stock, mengurangi penggunaan SDM yang berlebihan seperti waktu dan kertas, dan meningkatkan kecepatan informasi status barang. Perbaikan tersebut dilakukan dengan menetapkan target dari output menggunakan Metode Maynard Operation Sequence Technique (MOST) dan perhitungan allowances serta waktu baku sehingga target output dan produktivitas sistem dapat ditentukan.

Setelah target output ditentukan, hal berikutnya adalah menghitung jumlah pekerja dan stasiun kerja yang dibutuhkan dengan membagi sub-aktivitas berdasarkan kegiatan yang dilakukan, menentukan predecessor setiap aktivitas, dan pengolahan data menggunakan software QM.

Hal terakhir yang dilakukan adalah dengan melakukan digitalisasi pencatatan stock, dimana pada mulanya pencatatan masih menggunakan kertas sehingga kecepatan informasi status barang meningkat.