{"id":3887,"date":"2022-12-08T18:10:53","date_gmt":"2022-12-08T11:10:53","guid":{"rendered":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/?p=3887"},"modified":"2022-12-08T18:10:53","modified_gmt":"2022-12-08T11:10:53","slug":"3887","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/2022\/12\/08\/3887\/","title":{"rendered":""},"content":{"rendered":"

FENOMENA KETAHANAN EKONOMI USAHA KECIL<\/span> DAN MIKRO<\/span><\/span>
Pembangunan<\/span> ekonomi<\/span> yang<\/span> dilakukan<\/span> perlu<\/span> menyadarkan<\/span> masyarakat<\/span> dengan<\/span> memperhatikan<\/span>
karakteristik daerah dan sebagian besar pekerjaannya. Pendekatan industrialisasi yang diterapkan<\/span>
selama ini lebih terfokus pada padat modal yang tidak memihak k<\/span>epada orang banyak. Sehingga<\/span>
kegiatan<\/span> ekonomi<\/span> yang<\/span> dilakukan<\/span> tidak<\/span> mencerminkan<\/span>
kemampuan dan keahlian masyarakat.<\/span><\/span>
Dalam tulisan hasil penelitian , pembahasan yang di fokus<\/span>
pada hasil penelitian ketahanan ekonomi<\/span> .<\/span>Tema ut<\/span>amanya<\/span>
adalah ketahanan ekonomi pengusaha perempuan kecil dan<\/span>
mikro di masyarakat perkotaan dalam memulai usahanya,<\/span>
mengembangkannya, dan<\/span> mengalihkan<\/span> usahanya kepada<\/span>
generasi berikutnya. Diharapkan tulisan ini dapat menjadi<\/span>
penggalian<\/span> gagasan<\/span> yang<\/span> memberik<\/span>an<\/span> dorongan<\/span> dan<\/span>
motivasi bagi masyarakat dan pemegang polis untuk dapat<\/span>
lebih memperhatikan dan berpihak kepada pengusaha perempuan pada khususnya dan kepada usaha<\/span>
kecil dan mikro pada umumnya,karena para pelaku usaha micri kecil yang dilakukan oleh peremp<\/span>uan<\/span>
cenderung lebih bisa bertahan atau berkembang hingga beberapa keturunan<\/span><\/span>
Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat, jumlah industri mikro dan kecil (IMK) di Indonesia pada tahun<\/span>
2020 sebanyak 4.209.817 usaha. Jawa Tengah menjadi provinsi dengan jumlah IMK te<\/span>rbanyak, yakni<\/span>
898.162 usaha.Jawa Timur menempati posisi kedua dengan jumlah IMK sebanyak 828.482 usaha. Diikuti <\/span>oleh Jawa Barat dengan jumlah IMK sebanyak 625.943 usaha.Berikutnya, jumlah IMK di Bali tercatat <\/span>sebanyak<\/span> 149.516<\/span> usaha.<\/span> Sementara<\/span> di<\/span> DI<\/span> Yogyak<\/span>arta, <\/span>jumlah IMK sebanyak 137.499 usaha.Sementara itu, provinsi <\/span>dengan jumlah IMK paling sedikit adalah Papua Barat, yakni<\/span>
4.558 usaha. Di atasnya ada Kalimantan Utara dan Papua <\/span>masing<\/span>–<\/span>masing<\/span> 4.963<\/span> usaha<\/span> dan<\/span> 12.094<\/span> usaha.<\/span> Data <\/span>menunjukkan<\/span> bahwa<\/span> jumlah<\/span> usah<\/span>a<\/span> IMK<\/span> di<\/span> Indonesia <\/span>terpusat di Pulau Jawa dengan persentase mencapai 63,11% <\/span>dari total IMK di Tanah Air. Sementara jumlah IMK di Pulau<\/span>
Maluku<\/span> dan Papua<\/span> tercatat<\/span> paling<\/span> sedikit, yakni hanya <\/span>1,25% dari total.Berdasarkan jenisnya, industri makanan <\/span>merupakan j<\/span>enis IMK paling banyak dibanding kelompok <\/span>industri lainnya dengan jumlah 1.518.924 usaha. Adapun usaha IMK yang paling sedikit jumlahnya <\/span>adalah industri komputer, barang elektronik dan optik, yakni hanya 866 usaha.<\/span> Pembangunan yang <\/span>dilakukan oleh berbagai<\/span> pihak, baik pemerintah, industri, maupun pengusaha ditujukan untuk mencapai <\/span>kemakmuran<\/span> bersama.<\/span> Banyak<\/span> kendala<\/span> yang<\/span> menghambat<\/span> jalannya<\/span> proses<\/span> pembangunan<\/span> yang <\/span>merupakan sarana untuk mencapai kesejahteraan. Pada akhirnya, ada sebagian masyarakat yang dapa<\/span>t <\/span>menikmati hasil pembangunan dan ada pula yang belum menerimanya. Sebagian masyarakat yang <\/span>belum mendapatkan hasil pembangunan adalah mereka yang tergabung dalam usaha kecil tersebut.<\/span>
Paradigma pengusaha kecil sebagai faktor pengganggu dan penghambat jala<\/span>nnya proses pembangunan <\/span>merupakan pemikiran yang harus dijauhkan. Bahkan, terbukti ketika terjadi krisis, para pengusaha kecil <\/span>inilah<\/span> yang<\/span> mampu<\/span> bertahan<\/span> menghadapinya.<\/span> Usaha<\/span> kecil<\/span> umumnya<\/span> melibatkan<\/span> keluarga<\/span> yang <\/span>menempatkan perempuan sebagai pelaku utama<\/span> dalam dinamika rumah tangga. Peran perempuan <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span>lebih dikenal ulet dalam urusan pengelolaan keuangan, redistribusi pendapatan, alokasi konsumsi, dan <\/span>sebagainya. Budaya kegigihan perempuan inilah yang mendasari keterlibatannya dalam dunia bisnis. <\/span>Motivasi ket<\/span>erlibatannya dalam bisnis yang digeluti keluarganya sangat beragam.<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

FENOMENA KETAHANAN EKONOMI USAHA KECIL DAN MIKROPembangunan ekonomi yang dilakukan perlu menyadarkan masyarakat dengan memperhatikankarakteristik daerah dan sebagian besar pekerjaannya. Pendekatan industrialisasi yang diterapkanselama ini lebih terfokus pada padat modal yang tidak memihak kepada orang banyak. Sehinggakegiatan ekonomi yang dilakukan tidak mencerminkankemampuan dan keahlian masyarakat.Dalam tulisan hasil penelitian , pembahasan yang di fokuspada hasil penelitian […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-3887","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3887","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3887"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3887\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3888,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3887\/revisions\/3888"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3887"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3887"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3887"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}