{"id":3724,"date":"2021-12-06T23:51:48","date_gmt":"2021-12-06T16:51:48","guid":{"rendered":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/?p=3724"},"modified":"2021-12-06T23:51:48","modified_gmt":"2021-12-06T16:51:48","slug":"usaha-bengkel-motor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/2021\/12\/06\/usaha-bengkel-motor\/","title":{"rendered":"USAHA BENGKEL MOTOR"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify\">USAHA BENGKEL MOTOR<br \/>\nBengkel motor adalah bisnis yang menjanjikan, saat ini hampir seluruh keluarga di Indonesia terutama<br \/>\ndi kota-kota besar rata-rata memiliki minimalsatu sepeda motor. Dari total keluarga di Indonesia yang<br \/>\nberjumlah 57,6 juta kita asumsikan 50% darinya memiliki rata-rata satu sepeda motor. Itu berarti<br \/>\njumlah sepeda motor di Indonesia rata-rata adalah 28,8 juta unit.<br \/>\nLebih spesifik lagi jika kita lihat jumlah sepeda motor di Jakarta saja pada tahun 2020 menurut Badan<br \/>\nPusat Statistik Provinsi DKI Jakarta adalah sebanyak 16.141.380, maka tidak heran jika bengkel motor<br \/>\nmenjamur di pinggir-pinggir jalan. Dari informasi yang penulis dapatkan, rata-rata pemilik bengkel<br \/>\nmotor datang ke bengkel motor satu hingga dua bulan sekali untuk melakukan pengecekan<br \/>\nkendaraan, ganti oli, maupun perbaikan kendaraan.<br \/>\nJika dalam satu bulan minimal satu kendaraan rata-rata datang ke bengkel motor untuk ganti oli<br \/>\nmisalnya senilai Rp. 45 ribu dengan untung misalnya Rp. 5 ribu per oli maka dalam satu bulan usaha<br \/>\nbengkel motor mendapatkan untung total lebih dari Rp. 80 Milyar untuk daerah Jakarta, angka yang<br \/>\nfantastis dan sangat menjanjikan.<br \/>\nAda hal menarik yang ingin penulis pelajari lebih lanjut, yaitu mengenai waralaba bengkel motor. Jika<br \/>\nkita lihat saat ini waralaba bengkel motor kurang berkembang dibandingkan dengan waralaba kuliner<br \/>\nseperti Mc Donald dan KFC, maupun retail seperti Indomaret dan Alfamart. Padahal dengan pangsa<br \/>\npasar yang cukup besar tersebut menurut logika seharusnya usaha waralaba bengkel motor dapat<br \/>\nberkembang dengan subur.<br \/>\nSaat ini ada beberapa waralaba bengkel motor, diantaranya adalah Astra Honda Authorized Service<br \/>\nStation (AHASS), yang pada tahun 2018 lalu memiliki 3.750 gerai bengkel di seluruh Indonesia.<br \/>\nAHASS dapat berkembang karena fungsinya sebagai layanan purna jual sepeda motor merk Honda.<br \/>\nSedangkan Yamaha sebagai pesaing utama Honda, memiliki bengkel resmi purna jual dengan nama<br \/>\nbengkel yang berbeda-beda. Yamaha memilih bekerja sama dengan bengkel-bengkel motor milik<br \/>\npribadi dan tetap melakukan standar layanan dan spare part original yang dijual dengan sebutan<br \/>\nbengkel resmi Yamaha. Seperti nya ini lebih menguntungkan dan menjadi simbiosismutualisme antara<br \/>\nprodusen motor Yamaha dengan mitra bengkel sebagai layanan purna jual.<br \/>\nDisusul dengan Mr. Montir yang saat ini sudah memiliki 70-an gerai yang tersebar di seluruh<br \/>\nIndonesia. Sebagian gerai bengkel adalah milik pribadi, sebagian gerai waralaba dan didukung dengan<br \/>\nbengkel online. Mr. Montir berusaha mendapatkan positioning sebagai bengkel yang memiliki konsep<br \/>\nwaralaba one stop service menjaga standar layanan dengan mengedepankan standar layanan para<br \/>\nmontirnya disamping spare part yang lengkap.<br \/>\nInformasi yang penulis dapatkan mengenai pengalaman pelanggan menggunakan jasa bengkel resmi<br \/>\nHonda (AHASS), Yamaha dan Mr. Montir adalah tempat menunggunya yang cukup nyaman,<br \/>\npenagihannya menggunakan surat resmi berupa invoice, peralatan perbaikan dan spare part yang<br \/>\nlengkap dan dijamin keasliannya dibandingkan dengan bengkel non resmi. Sedangkan untuk<br \/>\nkekurangannya dari sisi harga layanan yang dianggap lebih mahal daripada bengkel non resmi yang<br \/>\nsudah menjadi langganan, kurangnya komunikasi dan engagement antara montir atau pekerja<br \/>\nbengkel dengan pelanggan membuat bengkel non resmi tetap memiliki pelanggan setia. Ditambah lagi<br \/>\nbengkel non resmi bisa melakukan negosiasi harga dan range harga spare part yang dapat disesuaikan<br \/>\ndengan kondisi keuangan pelanggan.<br \/>\nPenulis juga mengamati perilaku pelanggan bengkel motor yang dapat dibagi kedalam tiga kelompok,<br \/>\nyaitu :<br \/>\n1. kelompok yang sangat membutuhkan perbaikan sepeda motor dengan harga murah yang<br \/>\npenting sepeda motor bisa jalan dan dapat digunakan seperti para tukang ojek dan para<br \/>\npekerja yang menggunakan motor sebagai kendaraan utama sehari-hari,<br \/>\n2. kelompok yang memiliki kemampuan ekonomi cukup dan memperhatikan sepeda motornya<br \/>\ndengan perawatan rutin,<br \/>\n3. serta pemilik sepeda motor karena hobby dan melakukan modifikasi-modifikasi pada<br \/>\nkendaraannya dengan kemampuan ekonomi lebih baik.<br \/>\nKetiga kelompok pelanggan ini memiliki perilaku yang berbeda-beda dan dapat dikelompokkan<br \/>\nmenjadi dua atau tiga golongan seperti disebutkan di atas. Layaknya nasabah pada bank dimana<br \/>\nnasabah dikelompokkan ke dalam nasabah regular, preferred, dan nasabah priority yang<br \/>\nmembutuhkan layanan berbeda satu sama lainnya maka bengkel motor pun dapat kita buat serupa<br \/>\nuntuk memenuhi kebutuhan kelompok pelanggan-pelanggan yang memiliki perilaku berbeda-beda<br \/>\ntersebut. Ini dapat kita manfaatkan dengan membuat kategori bengkel sesuai dengan kelompok<br \/>\npelanggan.<br \/>\nDisamping itu penulis juga ingin meneliti lebih lanjut dampak standar layanan, hubungan emosional<br \/>\npelanggan dengan montir, hubungan emosional dan kepercayaan pelanggan kepada bengkel,<br \/>\nkelengkapan sparepart, serta harga terhadap loyalitas pelanggan agar kita dapat membuat waralaba<br \/>\nbengkel motor lebih berkembang.<br \/>\nDi era ini penulis juga ingin meneliti lebih lanjut bagaimana dampak layanan bengkel motor secara<br \/>\nonline dapat mempengaruhi keputusan pelanggan? Apakah layanan bengkel motor secara online<br \/>\ndapat meningkatkan loyalitas pelanggan?<br \/>\nKarena usaha bengkel motor masih memiliki pangsa pasar yang sangat besar dengan keuntungan yang menarik dan menciptakan lebih banyak lapangan pekerjaan kepada masyarakat.<br \/>\nTangerang, 06 Desember 2021<br \/>\nDellih Wijaya<br \/>\nBEC-D6562<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Sumber Referensi :<br \/>\n\u2022 Artikel &#8220;Menko PMK: Jumlah Keluarga Pra-Sejahtera di Indonesia Masih Tinggi\u201d<br \/>\nhttps:\/\/lifestyle.okezone.com\/read\/2020\/02\/19\/196\/2170958\/menko-pmk-jumlahkeluarga-pra-sejahtera-di-indonesia-masih-tinggi<br \/>\n\u2022 Badan Pusat Statistik Provinsi DKI Jakarta<br \/>\nhttps:\/\/jakarta.bps.go.id\/indicator\/17\/786\/1\/jumlah-kendaraan-bermotor-menurut-jeniskendaraan-unit-di-provinsi-dki-jakarta.html<br \/>\n\u2022 Artikel \u201c AHM Melibatkan 3.750 Bengkel Resmi AHASS dalam Layanan Mudik 2018\u201d<br \/>\nhttps:\/\/otomotif.tempo.co\/read\/1534396\/honda-berencana-sematkan-teknologi-hondasensing-di-sepeda-motor<br \/>\n\u2022 Artikel \u201cBengkel Resmi Yamaha : Daftar, Keunggulan, Layanan, Hingga Biaya\u201d<\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"Tyeec5mt6E\"><p><a href=\"https:\/\/www.qoala.app\/id\/blog\/berita\/bengkel-resmi-yamaha\/\">Bengkel Resmi Yamaha: Daftar, Keunggulan, Layanan, Hingga Biaya<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"&#8220;Bengkel Resmi Yamaha: Daftar, Keunggulan, Layanan, Hingga Biaya&#8221; &#8212; Qoala Indonesia\" src=\"https:\/\/www.qoala.app\/id\/blog\/berita\/bengkel-resmi-yamaha\/embed\/#?secret=SM8TaH4BTY#?secret=Tyeec5mt6E\" data-secret=\"Tyeec5mt6E\" width=\"500\" height=\"282\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><br \/>\n\u2022 Artikel \u201cMr. Montir Pelopor Franchise Bengkel Umum Sepeda Motor Berkonsep One Stop<br \/>\nSolution\u201d<br \/>\nhttps:\/\/peluangusahaku.id\/2021\/02\/25\/mr-montir-pelopor-franchise-bengkel-umumsepeda-motor-berkonsep-one-stop-solution<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>USAHA BENGKEL MOTOR Bengkel motor adalah bisnis yang menjanjikan, saat ini hampir seluruh keluarga di Indonesia terutama di kota-kota besar rata-rata memiliki minimalsatu sepeda motor. Dari total keluarga di Indonesia yang berjumlah 57,6 juta kita asumsikan 50% darinya memiliki rata-rata satu sepeda motor. Itu berarti jumlah sepeda motor di Indonesia rata-rata adalah 28,8 juta unit. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-3724","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3724","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3724"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3724\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3725,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3724\/revisions\/3725"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3724"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3724"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/entrepreneur\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3724"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}