{"id":7546,"date":"2020-11-17T13:49:05","date_gmt":"2020-11-17T06:49:05","guid":{"rendered":"http:\/\/binus.ac.id\/bandung\/?p=7546"},"modified":"2025-05-21T15:24:13","modified_gmt":"2025-05-21T08:24:13","slug":"proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/","title":{"rendered":"Proses Penerapan Manajemen Strategi di UMKM untuk Bersaing di Pasar"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-12899 aligncenter\" src=\"http:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/umkm.png\" alt=\"umkm\" width=\"634\" height=\"417\" srcset=\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/umkm.png 634w, https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/umkm-480x316.png 480w\" sizes=\"auto, (max-width: 634px) 100vw, 634px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"my-0\">Tanpa kita sadari, UMKM telah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari kita. Misalnya, ketika kita lapar, kita sering singgah di warung nasi, restoran, atau bahkan kafe. Ketiganya merupakan contoh UMKM yang sering kita jumpai.<\/p>\n<p class=\"my-0\">Sekarang, mari kita bahas definisi UMKM itu sendiri.<\/p>\n<h2 class=\"mb-xs mt-5 text-base font-[500] first:mt-0 dark:font-[475]\"><strong>Pengertian UMKM<\/strong><\/h2>\n<p class=\"my-0\">Pengertian UMKM dijelaskan dalam Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. Dalam undang-undang tersebut, UMKM adalah perusahaan kecil yang dimiliki dan dikelola oleh seseorang atau sekelompok kecil orang dengan jumlah kekayaan dan pendapatan tertentu.<\/p>\n<p class=\"my-0\">Berdasarkan kriteria tersebut, UMKM dibedakan menjadi tiga kategori, yaitu usaha mikro, usaha kecil, dan usaha menengah. Selain itu, UMKM juga terdiri dari berbagai jenis usaha, seperti usaha kuliner yang bergerak di bidang makanan dan minuman, usaha fashion seperti distro dan toko seragam, usaha pertanian, usaha elektronik, usaha furnitur, serta usaha di bidang jasa.<\/p>\n<h2 class=\"mb-xs mt-5 text-base font-[500] first:mt-0 dark:font-[475]\"><strong>Peran UMKM dalam Perekonomian Indonesia<\/strong><\/h2>\n<p class=\"my-0\">Dilansir dari situs CNN Indonesia, Komite Ekonomi dan Industri Nasional (KEIN) menyebutkan bahwa UMKM adalah sektor yang memiliki potensi besar. Menurut data Kementerian Koperasi dan UMKM, sekitar 98,7% usaha di Indonesia merupakan usaha mikro. Tidak mengherankan apabila UMKM berkontribusi terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia hingga mencapai 36,82%.<\/p>\n<p class=\"my-0\">Dari tahun ke tahun, sektor UMKM di Indonesia terus mengalami perkembangan. Sepuluh tahun lalu, pada tahun 2009, jumlah UMKM mencapai 52.764.750 unit dengan pangsa 99,99%. Memasuki tahun 2014-2016, jumlah tersebut meningkat menjadi lebih dari 57,9 juta unit.<\/p>\n<h2 class=\"mb-xs mt-5 text-base font-[500] first:mt-0 dark:font-[475]\"><strong>Tantangan dan Strategi UMKM<\/strong><\/h2>\n<p class=\"my-0\">Melihat perkembangan UMKM yang begitu pesat, persaingan di antara UMKM serta perebutan pangsa pasar juga semakin ketat. Oleh karena itu, UMKM membutuhkan strategi bisnis atau manajemen strategi yang tepat agar dapat bertahan dan berkembang menjadi lebih baik lagi.<\/p>\n<h2 class=\"mb-xs mt-5 text-base font-[500] first:mt-0 dark:font-[475]\"><strong>Pengertian Manajemen Strategi<\/strong><\/h2>\n<p class=\"my-0\">Manajemen strategi adalah serangkaian aktivitas yang dibarengi dengan perencanaan yang dilakukan oleh seorang manajer untuk mengembangkan sebuah organisasi agar dapat berkompetisi dan mencapai tujuan organisasi.<\/p>\n<p class=\"my-0\">Mengapa strategi penting bagi UMKM? Karena strategi dalam manajemen strategis memberikan fondasi dasar atau pedoman dalam pengambilan keputusan di suatu organisasi. UMKM akan memperoleh keuntungan yang optimal dan mampu mengelola risiko kerugian jika manajemen strategi berjalan dengan baik.<\/p>\n<p><b>Baca Juga:<\/b><a href=\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2023\/12\/manajemen-aset-digital-dalam-identitas-merek-dinamis\/\"> <b>Manajemen Aset Digital dalam Identitas Merek Dinamis<\/b><\/a><\/p>\n<h2 class=\"mb-xs mt-5 text-base font-[500] first:mt-0 dark:font-[475]\"><strong>Proses Penerapan Manajemen Strategis<\/strong><\/h2>\n<p class=\"my-0\">Berikut ini adalah proses penerapan manajemen strategis:<\/p>\n<ol class=\"marker:text-textOff list-decimal\">\n<li>\n<p class=\"my-0\">Melakukan identifikasi terhadap misi, tujuan, dan strategi saat ini (current mission, goals, and strategies).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"my-0\">Melakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"my-0\">Merumuskan strategi yang tepat dan sesuai dengan target pasar.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"my-0\">Mengimplementasikan strategi yang telah dirumuskan.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"my-0\">Melakukan evaluasi hasil dan aktivitas yang telah dilakukan.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h2 class=\"mb-xs mt-5 text-base font-[500] first:mt-0 dark:font-[475]\"><strong>Tahapan Penerapan Manajemen Strategi di UMKM<\/strong><\/h2>\n<p class=\"my-0\">Penerapan manajemen strategi di UMKM melibatkan beberapa tahapan penting yang harus dilakukan secara sistematis, yaitu:<\/p>\n<h2 class=\"mb-xs mt-5 text-base font-[500] first:mt-0 dark:font-[475]\"><strong>1. Analisis Lingkungan<\/strong><\/h2>\n<ul class=\"marker:text-textOff list-disc\">\n<li>\n<p class=\"my-0\"><strong>Analisis Internal:<\/strong>\u00a0Penilaian terhadap kekuatan dan kelemahan internal perusahaan, seperti kualitas produk, kapasitas produksi, keterampilan karyawan, dan kondisi keuangan.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"my-0\"><strong>Analisis Eksternal:<\/strong>\u00a0Penilaian terhadap peluang dan ancaman dari lingkungan luar, seperti pasar, persaingan, teknologi, regulasi pemerintah, dan tren industri. Metode yang umum digunakan adalah analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal) dan Porter\u2019s Five Forces.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2 class=\"mb-xs mt-5 text-base font-[500] first:mt-0 dark:font-[475]\"><strong>2. Perumusan Strategi<\/strong><\/h2>\n<p class=\"my-0\">Berdasarkan hasil analisis lingkungan, UMKM perlu merumuskan strategi yang sesuai untuk mencapai tujuan jangka panjang. Beberapa strategi umum yang dapat diterapkan meliputi:<\/p>\n<ul class=\"marker:text-textOff list-disc\">\n<li>\n<p class=\"my-0\"><strong>Strategi Diferensiasi:<\/strong>\u00a0Fokus pada penciptaan produk atau layanan yang unik dan memiliki nilai tambah berbeda dari pesaing.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"my-0\"><strong>Strategi Biaya Rendah:<\/strong>\u00a0Fokus pada efisiensi operasional untuk menawarkan produk atau layanan dengan harga lebih rendah daripada pesaing.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"my-0\"><strong>Strategi Fokus:<\/strong>\u00a0Fokus pada segmen pasar tertentu dengan menawarkan produk atau layanan yang disesuaikan dengan kebutuhan segmen tersebut.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2 class=\"mb-xs mt-5 text-base font-[500] first:mt-0 dark:font-[475]\"><strong>3. Implementasi Strategi<\/strong><\/h2>\n<p class=\"my-0\">Implementasi strategi melibatkan penerapan rencana yang telah dirumuskan, termasuk:<\/p>\n<ul class=\"marker:text-textOff list-disc\">\n<li>\n<p class=\"my-0\">Penyusunan rencana aksi yang terperinci dengan menetapkan tugas, tanggung jawab, dan tenggat waktu.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"my-0\">Pengalokasian sumber daya yang diperlukan, termasuk sumber daya manusia, keuangan, dan teknologi.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"my-0\">Pengembangan struktur organisasi yang mendukung strategi yang dipilih.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"my-0\">Pengelolaan perubahan dengan melibatkan karyawan, pelatihan, dan komunikasi efektif.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2 class=\"mb-xs mt-5 text-base font-[500] first:mt-0 dark:font-[475]\"><strong>4. Evaluasi dan Pengendalian<\/strong><\/h2>\n<p class=\"my-0\">Evaluasi dan pengendalian meliputi:<\/p>\n<ul class=\"marker:text-textOff list-disc\">\n<li>\n<p class=\"my-0\">Penetapan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengukur keberhasilan strategi.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"my-0\">Pemantauan kinerja secara berkala untuk mengidentifikasi pencapaian dan area yang perlu diperbaiki.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"my-0\">Evaluasi hasil dan penyesuaian strategi jika diperlukan, termasuk perubahan taktik atau alokasi ulang sumber daya.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2 class=\"mb-xs mt-5 text-base font-[500] first:mt-0 dark:font-[475]\"><strong>Kesimpulan<\/strong><\/h2>\n<p class=\"my-0\">Di era globalisasi dan kemajuan teknologi saat ini, hampir semua orang berlomba-lomba menjalankan usaha UMKM dan meraih peluang bisnis yang ada. Dengan menerapkan manajemen strategi yang telah dirumuskan dan direncanakan dengan baik, usaha Anda dapat bersaing dengan kompetitor lain serta tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan.<\/p>\n<p>Resources:<br \/>\nhttps:\/\/www.jojonomic.com\/blog\/umkm\/<br \/>\nhttps:\/\/gobiz.co.id\/pusat-pengetahuan\/apa-itu-umkm\/<br \/>\nhttp:\/\/umkmmalangraya.blogspot.com\/2017\/02\/pengertian-umkm-definisi-kasifikasi-dan.html<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Tanpa kita sadari, UMKM telah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari kita. Misalnya, ketika kita lapar, kita sering singgah di warung nasi, restoran, atau bahkan kafe. Ketiganya merupakan contoh UMKM yang sering kita jumpai. Sekarang, mari kita bahas definisi UMKM itu sendiri. Pengertian UMKM Pengertian UMKM dijelaskan dalam Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":12899,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[118],"tags":[],"class_list":["post-7546","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-creativepreneurship"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Proses Penerapan Manajemen Strategi di UMKM untuk Bersaing di Pasar<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"UMKM adalah sektor yang memiliki potensi besar di Indonesia. Pelajari selengkapnya proses penerapan manajemen strategi di UMKM disini.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Proses Penerapan Manajemen Strategi di UMKM untuk Bersaing di Pasar\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"UMKM adalah sektor yang memiliki potensi besar di Indonesia. Pelajari selengkapnya proses penerapan manajemen strategi di UMKM disini.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"BINUS UNIVERSITY BANDUNG - Kampus Teknologi Kreatif\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-11-17T06:49:05+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-05-21T08:24:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/umkm.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"634\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"417\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"cmcbinus\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"cmcbinus\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/\"},\"author\":{\"name\":\"cmcbinus\",\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#\/schema\/person\/f3d91be938f8fd4c72e0531c11adf26c\"},\"headline\":\"Proses Penerapan Manajemen Strategi di UMKM untuk Bersaing di Pasar\",\"datePublished\":\"2020-11-17T06:49:05+00:00\",\"dateModified\":\"2025-05-21T08:24:13+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/\"},\"wordCount\":715,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/umkm.png\",\"articleSection\":[\"Creativepreneurship\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/\",\"url\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/\",\"name\":\"Proses Penerapan Manajemen Strategi di UMKM untuk Bersaing di Pasar\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/umkm.png\",\"datePublished\":\"2020-11-17T06:49:05+00:00\",\"dateModified\":\"2025-05-21T08:24:13+00:00\",\"description\":\"UMKM adalah sektor yang memiliki potensi besar di Indonesia. Pelajari selengkapnya proses penerapan manajemen strategi di UMKM disini.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/umkm.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/umkm.png\",\"width\":634,\"height\":417,\"caption\":\"umkm\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Proses Penerapan Manajemen Strategi di UMKM untuk Bersaing di Pasar\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#website\",\"url\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/\",\"name\":\"BINUS UNIVERSITY BANDUNG - Kampus Teknologi Kreatif\",\"description\":\"Binus kampus komunitas kreatif Bandung dengan visi membangun universitas yang berkelas dunia di tahun 2020 mendatang, sebagai langkah menuju visi tersebut, BINA NUSANTARA kampus komunitas kreatif mengambil suatu langkah mantap untuk membuka jaringan pendidikan di Kota Bandung.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#organization\",\"name\":\"BINUS UNIVERSITY\",\"url\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/site-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/site-logo.png\",\"width\":140,\"height\":84,\"caption\":\"BINUS UNIVERSITY\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#\/schema\/person\/f3d91be938f8fd4c72e0531c11adf26c\",\"name\":\"cmcbinus\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d55450a51e075980932005cd0987c4324255b634bc10f6ee56068b92bba05b81?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d55450a51e075980932005cd0987c4324255b634bc10f6ee56068b92bba05b81?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"cmcbinus\"},\"url\":\"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/author\/cmcbinus\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Proses Penerapan Manajemen Strategi di UMKM untuk Bersaing di Pasar","description":"UMKM adalah sektor yang memiliki potensi besar di Indonesia. Pelajari selengkapnya proses penerapan manajemen strategi di UMKM disini.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Proses Penerapan Manajemen Strategi di UMKM untuk Bersaing di Pasar","og_description":"UMKM adalah sektor yang memiliki potensi besar di Indonesia. Pelajari selengkapnya proses penerapan manajemen strategi di UMKM disini.","og_url":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/","og_site_name":"BINUS UNIVERSITY BANDUNG - Kampus Teknologi Kreatif","article_published_time":"2020-11-17T06:49:05+00:00","article_modified_time":"2025-05-21T08:24:13+00:00","og_image":[{"width":634,"height":417,"url":"http:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/umkm.png","type":"image\/png"}],"author":"cmcbinus","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"cmcbinus","Est. reading time":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/"},"author":{"name":"cmcbinus","@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#\/schema\/person\/f3d91be938f8fd4c72e0531c11adf26c"},"headline":"Proses Penerapan Manajemen Strategi di UMKM untuk Bersaing di Pasar","datePublished":"2020-11-17T06:49:05+00:00","dateModified":"2025-05-21T08:24:13+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/"},"wordCount":715,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/umkm.png","articleSection":["Creativepreneurship"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/","url":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/","name":"Proses Penerapan Manajemen Strategi di UMKM untuk Bersaing di Pasar","isPartOf":{"@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/umkm.png","datePublished":"2020-11-17T06:49:05+00:00","dateModified":"2025-05-21T08:24:13+00:00","description":"UMKM adalah sektor yang memiliki potensi besar di Indonesia. Pelajari selengkapnya proses penerapan manajemen strategi di UMKM disini.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/#primaryimage","url":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/umkm.png","contentUrl":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/umkm.png","width":634,"height":417,"caption":"umkm"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/2020\/11\/proses-penerapan-manajemen-strategi-di-umkm-untuk-bersaing-di-pasar\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Proses Penerapan Manajemen Strategi di UMKM untuk Bersaing di Pasar"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#website","url":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/","name":"BINUS UNIVERSITY BANDUNG - Kampus Teknologi Kreatif","description":"Binus kampus komunitas kreatif Bandung dengan visi membangun universitas yang berkelas dunia di tahun 2020 mendatang, sebagai langkah menuju visi tersebut, BINA NUSANTARA kampus komunitas kreatif mengambil suatu langkah mantap untuk membuka jaringan pendidikan di Kota Bandung.","publisher":{"@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#organization","name":"BINUS UNIVERSITY","url":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/site-logo.png","contentUrl":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/site-logo.png","width":140,"height":84,"caption":"BINUS UNIVERSITY"},"image":{"@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#\/schema\/person\/f3d91be938f8fd4c72e0531c11adf26c","name":"cmcbinus","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d55450a51e075980932005cd0987c4324255b634bc10f6ee56068b92bba05b81?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d55450a51e075980932005cd0987c4324255b634bc10f6ee56068b92bba05b81?s=96&d=mm&r=g","caption":"cmcbinus"},"url":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/author\/cmcbinus\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7546","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7546"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7546\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14622,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7546\/revisions\/14622"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12899"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7546"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7546"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/binus.ac.id\/bandung\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7546"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}