Pesan Untuk Kamu yang Ingin Jadi Manager
Menjadi seorang manager bukan hanya soal memberi perintah dan memastikan tugas selesai. Peran seorang manager jauh lebih kompleks dan penuh tanggung jawab untuk mengarahkan serta memberdayakan tim agar mereka bisa bekerja secara optimal. Berikut adalah beberapa hal penting yang perlu dipahami jika kamu ingin menjadi seorang manager yang efektif:
- Tugas Utama Manager: Membantu Orang Bekerja dengan Optimal
Sebagai manager, tanggung jawabmu bukanlah sekadar memberi instruksi kepada tim, melainkan memastikan setiap anggota tim dapat bekerja dengan baik dan optimal. Tujuan utamamu adalah membantu tim mencapai potensi terbaiknya, bukan hanya fokus pada apa yang harus dilakukan, tetapi bagaimana caranya pekerjaan tersebut bisa dilakukan lebih efisien.
- Bertanya Lebih Baik Daripada Berbicara
Sebagai seorang manager, alih-alih selalu memberi instruksi, kamu perlu sering bertanya kepada tim mu, "Bagaimana saya bisa membantumu agar lebih optimal dalam pekerjaan?" Pertanyaan ini tidak hanya menunjukkan kepedulian, tetapi juga memberikan kesempatan bagi anggota tim untuk menyampaikan kebutuhan mereka.
- Pendekatan yang Disesuaikan untuk Setiap Orang
Setiap anggota tim memiliki cara berpikir, motivasi, dan kebutuhan yang berbeda. Sebagai manager, penting untuk memahami bahwa satu pendekatan tidak akan berlaku untuk semua orang. Beberapa anggota tim mungkin lebih membutuhkan dukungan teknis, sementara yang lain mungkin membutuhkan motivasi atau pengarahan yang lebih emosional.
- Manager Bukan Superhero
Sebagai manager, mungkin ada dorongan untuk mengambil alih semua tugas, terutama ketika kamu merasa bahwa kamu bisa menyelesaikannya lebih cepat atau lebih baik. Namun, ini adalah jebakan yang perlu dihindari. Manager yang baik tahu bagaimana mendelegasikan pekerjaan dan mempercayakan tim untuk menyelesaikan masalah mereka sendiri.
- Apresiasi pada Proses, Bukan Hanya Hasil
Salah satu kesalahan yang sering terjadi adalah fokus terlalu besar pada hasil akhir. Padahal, proses menuju hasil tersebut seringkali lebih penting. Sebagai manager, penting untuk mengapresiasi setiap langkah yang diambil oleh anggota tim dalam mencapai tujuan. Apresiasi pada proses akan meningkatkan semangat kerja tim dan memberikan mereka rasa pencapaian yang lebih dalam.
- Konsisten dalam Meminta Feedback dan Memperbaiki Diri
Sebagai seorang manager, kamu tidak akan selalu benar atau sempurna dalam setiap keputusan. Maka, penting untuk secara konsisten meminta feedback dari anggota tim mengenai gaya kepemimpinan, cara kamu mengelola proyek, dan bagaimana kamu berinteraksi dengan mereka.
- Bangun Kepercayaan Bersama
Kepercayaan adalah pondasi utama dalam hubungan antara manager dan tim. Jika kamu ingin dipercaya oleh tim mu, maka kamu juga harus menunjukkan bahwa kamu percaya pada mereka. Kepercayaan bukanlah sesuatu yang bisa dikerjakan secara sepihak. Ini adalah hasil dari kerjasama, saling menghormati, dan saling percaya di kedua arah.
Menjadi seorang manager adalah tanggung jawab yang besar, tetapi juga memberikan kesempatan untuk memimpin dan mempengaruhi orang lain secara positif. Dengan berfokus pada pengembangan tim, pendekatan yang disesuaikan, kepercayaan, dan apresiasi yang tepat, kamu dapat menjadi manager yang tidak hanya dihormati, tetapi juga dapat membawa tim menuju kesuksesan bersama.
Referensi :
Reinaldo, Vicario. (2024, September 22). https://www.linkedin.com/posts/vicarioreinaldo_pesan-untuk-manager-activity-7243431327390130176-Ts46/?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
Penulis : Ardhia Indah Cahyani
Editor : Ajeng Diah Hartawati, M.Psi, Psikolog